Team Coaching im Projekt Willi-Hanni-Gebbi

Erfahrung als Product Owner und Scrum Master:

Willi-Hanni-Gebbi-Board: so heißt das Suche-Biete-Verschenke-Board an der HdM Stuttgart, initiiert und umgesetzt durch die Nachhaltigkeitsinitiative. Da der Platz auf dem analogen Board begrenzt ist und nicht jeder immer am Board vorbei gehen kann, sollte eine Website entwickelt werden.

 

Die Entwicklung übernahmen zwei enthusiastische Medieninformatik-Studentinnen. Ich selbst, als Teil der Nachhaltigkeitsinitiative, agierte als Project Coach in den Rollen Product Owner und Scrum Master.

In fünf produktiven Sprints haben wir von Anfang Oktober 2016 bis Ende Februar 2017 die Website entwickelt. Das Ergebnis kann sich sehen lassen.

Meine Aufgaben während der fünf Monate:
Anforderungsanalyse, User Stories formulieren, Product/Sprint Backlog pflegen, priorisieren, organisieren, Sprint Planning/Review/Retrospektive vorbereiten und durchführen, Risiken bewerten, Hindernisse beachten, das Team unterstützen, dem Team den nötigen Freiraum lassen, Daily Scrum Meetings …

Prüfungsleistung im Seminar IT-Project and Coaching im Masterstudiengang Computer Science and Media

Projektteam: Jennifer Herner, Svenja König, Damaris Rothfuß